Las sinergias entre el proyecto de marco legal de incentivos fiscales para la segunda vivienda y el ya existente régimen de zonas francas para servicios de salud permitirían a Colombia convertirse en líder regional en materia de atracción de pensionados americanos, generando grandes beneficios económicos para el país.
En entrevista concedida a la cadena Fox News, Christopher Howard, considerado como una autoridad en el mercado de vivienda para pensionados americanos, citó las características que hacen de Costa Rica y Panamá los destinos ideales para que los retirados decidan comprar una vivienda en dichos países: buen clima todo el año, bajo costo de vida y cercanía con Estados Unidos. Costa Rica es el destino líder en el mercado porque, además de dichos incentivos, cuenta con cobertura médica adecuada y a un precio razonable.
A pesar de contar con las mismas condiciones climáticas, geográficas y con servicios médicos de mayor prestigio, nuestro país no ha logrado competir en este mercado porque no se han creado los incentivos legales para fomentar la construcción de segunda vivienda para retirados extranjeros.
Costa Rica implementó en 1985 un marco normativo de doble vía: incentivos fiscales a los constructores que desarrollen proyectos orientados a este mercado e incentivos fiscales y aduaneros para los pensionados que decidan instalarse en esos proyectos. Lo propio hizo Panamá en 1994.
Hace 4 años se anunció con bombos y platillos el trámite de un proyecto de ley que buscaría copiar el modelo de estos países, mediante la adopción de un marco normativo que ayudaría a incentivar a constructores a desarrollar nuevos proyectos orientados a la atracción de rentistas extranjeros. La llamada Ley de la Segunda Vivienda ha sido descartada de las prioridades legislativas desde entonces, privando a Colombia de un mecanismo ideal para fomentar el desarrollo del país.
En este link se encuentra un excelente análisis del proyecto de ley realizado por la firma KPMG
El mercado potencial: los “Baby Boomers” con menores recursos
El momento para apostarle a este mercado es ideal: los ciudadanos americanos nacidos durante la explosión demográfica de las décadas siguientes a la segunda guerra mundial (conocidos como “Baby Boomers”), están llegando a la edad de jubilación.
Según el portal Future Years, especializado en ofrecer orientación en asuntos relacionados con el retiro de la actividad laboral, alrededor de 75 millones de ciudadanos americanos se están jubilando en la presente década. Se considera que una gran porción de estos no tienen el suficiente sustento para mantener los mismos niveles de vida en Estados Unidos, por lo cual se prevé que consideren salir del país en búsqueda de mejores condiciones.
Una encuesta realizada por New Global Iniciatives y Zogby International reveló que, en total, 3 millones de americanos retirados viven fuera de Estados Unidos y otros 17 millones lo están considerando.
La oportunidad para Colombia no está en la atracción de los retirados con mayores recursos, que ya tienen claro su panorama en lugares de retiro tradicional de alto costo como Francia, España, Italia o Nueva Zelanda.
La estrategia de atracción se debe orientar hacia aquellos individuos que, como consecuencia de la crisis económica que ha golpeado a Estados Unidos durante los últimos años, necesitan ubicarse en lugares que se adapten a sus necesidades y posibilidades. Estas mismas necesidades son las que han convertido a Costa Rica en el “Nuevo Florida”, según Fox News.
Zonas Francas de Servicios de Salud como complemento perfecto para la ley de segunda vivienda
Costa Rica reporta un flujo anual de 50.000 jubilados, la mayoría provenientes de Estados Unidos. Además de la dinamización de la industria de la construcción y la generación de empleo asociados a la construcción de las nuevas viviendas, dicha migración genera divisas por aproximadamente US$ 6.500 por cada turista (US$ 325 millones anuales) [1]. Esto, en un país con una superficie equivalente al 4% de la de Colombia.
Las autoridades de Costa Rica saben que las condiciones de su país son similares a las ofrecidas por países vecinos. Sin embargo se han enfocado en el fortalecimiento de los servicios de salud como una ventaja competitiva. Esta estrategia ha permitido que el 60% de los retirados que llegan a Costa Rica estén motivados en la búsqueda de servicios médicos de calidad y a bajo precio.
Las ambiciones de Costa Rica no parecen tener límite. El sector privado creó la Asociación de Comunidades de Retirados de Costa Rica (PRORETIRE), con el único fin de convertir a su país en una potencia mundial en materia de atracción de retirados. El crecimiento anual de 7% en esta industria busca consolidarse mediante la creación de pueblos en parques naturales y zonas costeras donde, además de vivienda, se ofrezcan servicios integrales, siendo la salud el eje principal. Esto, repito (con redundancia intencional), en un país con una superficie equivalente al 4% de la de Colombia.
Colombia no solo tiene las mismas condiciones de atractividad generales de Centro América para atraer a retirados sino que, además, tiene un sistema de salud suficientemente avanzado y un marco legal de última generación que le permite competir cómodamente para mejorar las condiciones diferenciadoras que han logrado el posicionamiento de Costa Rica como líder del mercado.
En efecto, en cuanto a la calidad de los servicios médicos, según la Organización Mundial de la Salud (OMS), Colombia ocupa el primer lugar en América Latina en materia de desempeño global de los sistemas de salud. Por su parte, 20 instituciones médicas colombianas cuentan con acreditación nacional y dos con el sello de calidad de la Joint Commission International.
En materia de incentivos, dentro del régimen de zonas francas modernizado en el año 2007 (decreto 4051 de 2007), se incluyó un marco especial para la adopción de zonas francas de servicios de salud. La posibilidad de lograr una tarifa preferencial de impuesto de renta (15%) a las empresas instaladas en estas zonas y los beneficios aduaneros existentes (no pago de aranceles e IVA sobre la maquinaria y equipos ubicados dentro de la zona), han motivado la creación de 7 zonas francas a lo largo del territorio nacional.
El enfoque de estas zonas francas, sin embargo, ha estado orientado al turismo ocasional de extranjeros que buscan servicios médicos de calidad pero vuelven a su país de origen una vez finalizado el tratamiento.
La Ley de la Segunda Vivienda, en caso de adoptarse, encontraría un complemento perfecto en el régimen de zonas francas existente. La creación de megaproyectos orientados a la segunda vivienda de pensionados extranjeros donde, además de los beneficios fiscales ofrecidos por esta, se ofrezca un entorno competitivo para la prestación de servicios médicos, podría constituirse en un modelo de clase mundial que permitiría incursionar con éxito en este nuevo mercado.
Más allá del Caribe
Cartagena y Santa Marta han tenido un dinamismo inmobiliario significativo los últimos años. La atractividad de sus centros históricos y playas han fomentado la construcción de proyectos de gran escala que han impulsado el desarrollo de la región Caribe.
Aunque los proyectos que se promuevan en el futuro para la atracción de los “Baby Boomers” deben considerar prioritariamente al Caribe Colombiano como destino predilecto por sus atractivos naturales, se deben considerar otras regiones del país que cuentan con un potencial turístico importante y donde se podrían ofrecer soluciones de vivienda mas económicas para el segmento que se busca satisfacer.
Así lo ha entendido el Gobierno Nacional, que ha manifestado su intención de “descartagenizar” la oferta turística de segunda vivienda, fomentando los desarrollos en otras zonas, como el Eje Cafetero, los Llanos Orientales, el Valle del Cauca, el norte del Valle y otros sectores del país.
Enfoque: aprobar la Ley de Segunda Vivienda e impulsarla simultáneamente con los incentivos a los servicios de salud
Es importante que el Congreso de la República le dé prioridad al trámite de la Ley de Segunda Vivienda. Simultáneamente, el sector privado, los gremios y el Gobierno Nacional deben entender la sinergia entre segunda vivienda y servicios de salud como factor diferenciador para el posicionamiento de Colombia como actor relevante en materia de atracción de pensionados extranjeros.
Haga click aqui para leer el articulo original por Federico Gomez Pardo - Socio de Stratlegal
También sería interesante la creación de una asociación de empresas privadas que, con el apoyo del Gobierno Nacional, se en foque hacia este fin.
martes, 3 de enero de 2012
Colombia to conquer retiring Baby Boomers
Colombia would find synergies between a prospective Second Housing legal regime (currently at the Congress Legislative Agenda) and the existing healthcare free trade zones incentives regime. This would allow the country to massively attract retiring baby boomers, creating huge economic benefits.
In a recent interview granted to Fox News, Christopher Howard, considered to be an authority in second housing market for American retirees, quoted what are the reasons that have positioned Central America as a top destination for retirees: “First, these countries offer good year-round weather and a lower cost of living. All are within two-and-half hours of the U.S. so their proximity is a factor. In the case of Costa Rica, all of the factors I just mentioned plus an affordable first-class medical care seem to be the attraction.”
Despite having the same weather and geographic conditions than Central America and, regardless of counting with a more prestigious health care system, Colombia is not competing at all in the US Retirees foreign second housing market.
Costa Rica created in 1985 a legal regime to attract foreign retirees by offering incentives in two ways: granting tax benefits to real estate developers and giving custom duty exemptions to foreign retirees willing to by a second house in the country. Panama did the same in 1994.
Colombian government announced 4 years ago a legal initiative that would adopt the same existing incentives to attracting foreign retirees. Nevertheless, as of today, the adoption of such legal regime has not being part of legislative priorities in Colombian Congress. This has depriving the country to have a great mechanism to foster development.
Potential market: retiring baby boomers with less resources
The time is now. Baby Boomers are reaching retiring age. According to Future Years, a website for retirees, around 75 million American citizens are reaching retiring age during the present decade. Due to recent financial crisis, most of them will not be allowed to live in the US under the same standards they used to, so a massive migration to foreign locations is expected.
A 2007 survey by New Global Initiatives, in conjunction with the Zogby International, found that more than three million U.S. citizens have decided to live outside of the U.S. for retirement and another 17 million were mulling leaving.
By attracting non – wealthy seniors, Colombian developers would find opportunities in the second housing market for US retirees.
Heath Care Free Trade Zones as a perfect complement to a second housing legal regime
Costa Rica has an annual flow of 50.000 retirees, mostly coming from the United States. Regardless of the benefits and dynamism granted to the real estate industry as a consequence of building second housing developments, such flow of migrants creates a currency flow of almost US$6.500 per person (US$ 325 yearly).
Costa Rican authorities are aware of the similarity of their country to other potential competitors in the region. This is how they have chosen to focus on strengthen their competitive advantage through the improvement of their health care system. This is why almost 60% of retirees arriving to Costa Rica are looking for high quality and low cost health care services.
Colombia has the same climate and geographic advantages than Costa Rica and other Central American countries. Moreover, it has a well respected health care system (ranked 1st among Latin American Countries by the World Health Organization) that, together with the tax and customs incentives granted by the Health Care Free Trade Zones Regime (0% custom duties and preferential income tax of 15%), could allow Colombia to massively attract Baby Boomers looking for inexpensive, high quality and full service second housing.
Beyond the Caribbean
Both Cartagena and Santa Marta have had an impressive performance in real estate development over the last years. Attracted by historical city centers, together with nice beaches, tourists have increasingly helped to develop this part of the Country.
Although future projects intended to attract Baby Boomers should consider the Caribbean coast as a top choice, it is important to bear in mind the full array of tourism development potential existing throughout Colombian territory.
The proposal
Colombia needs to share part of the retirees market for second housing. Nowadays, with the Baby Boomers market reaching retiring age and with the best Colombian – US business climate ever (as a consequence of the recently signed Free Trade Agreement), a billion dollar industry is waiting for us.
Colombian Congress should give priority to the approval of the Second Housing Law. More important, private associations and developers should understand that the way to succeed in a strategy to attract American seniors is to offer high quality medical services. The Free Trade Zones regime is an outstanding way to achieve it.
Click here to read Original article by Federico Gomez Pardo - Partner at Stratlegal
In a recent interview granted to Fox News, Christopher Howard, considered to be an authority in second housing market for American retirees, quoted what are the reasons that have positioned Central America as a top destination for retirees: “First, these countries offer good year-round weather and a lower cost of living. All are within two-and-half hours of the U.S. so their proximity is a factor. In the case of Costa Rica, all of the factors I just mentioned plus an affordable first-class medical care seem to be the attraction.”
Despite having the same weather and geographic conditions than Central America and, regardless of counting with a more prestigious health care system, Colombia is not competing at all in the US Retirees foreign second housing market.
Costa Rica created in 1985 a legal regime to attract foreign retirees by offering incentives in two ways: granting tax benefits to real estate developers and giving custom duty exemptions to foreign retirees willing to by a second house in the country. Panama did the same in 1994.
Colombian government announced 4 years ago a legal initiative that would adopt the same existing incentives to attracting foreign retirees. Nevertheless, as of today, the adoption of such legal regime has not being part of legislative priorities in Colombian Congress. This has depriving the country to have a great mechanism to foster development.
Potential market: retiring baby boomers with less resources
The time is now. Baby Boomers are reaching retiring age. According to Future Years, a website for retirees, around 75 million American citizens are reaching retiring age during the present decade. Due to recent financial crisis, most of them will not be allowed to live in the US under the same standards they used to, so a massive migration to foreign locations is expected.
A 2007 survey by New Global Initiatives, in conjunction with the Zogby International, found that more than three million U.S. citizens have decided to live outside of the U.S. for retirement and another 17 million were mulling leaving.
By attracting non – wealthy seniors, Colombian developers would find opportunities in the second housing market for US retirees.
Heath Care Free Trade Zones as a perfect complement to a second housing legal regime
Costa Rica has an annual flow of 50.000 retirees, mostly coming from the United States. Regardless of the benefits and dynamism granted to the real estate industry as a consequence of building second housing developments, such flow of migrants creates a currency flow of almost US$6.500 per person (US$ 325 yearly).
Costa Rican authorities are aware of the similarity of their country to other potential competitors in the region. This is how they have chosen to focus on strengthen their competitive advantage through the improvement of their health care system. This is why almost 60% of retirees arriving to Costa Rica are looking for high quality and low cost health care services.
Colombia has the same climate and geographic advantages than Costa Rica and other Central American countries. Moreover, it has a well respected health care system (ranked 1st among Latin American Countries by the World Health Organization) that, together with the tax and customs incentives granted by the Health Care Free Trade Zones Regime (0% custom duties and preferential income tax of 15%), could allow Colombia to massively attract Baby Boomers looking for inexpensive, high quality and full service second housing.
Beyond the Caribbean
Both Cartagena and Santa Marta have had an impressive performance in real estate development over the last years. Attracted by historical city centers, together with nice beaches, tourists have increasingly helped to develop this part of the Country.
Although future projects intended to attract Baby Boomers should consider the Caribbean coast as a top choice, it is important to bear in mind the full array of tourism development potential existing throughout Colombian territory.
The proposal
Colombia needs to share part of the retirees market for second housing. Nowadays, with the Baby Boomers market reaching retiring age and with the best Colombian – US business climate ever (as a consequence of the recently signed Free Trade Agreement), a billion dollar industry is waiting for us.
Colombian Congress should give priority to the approval of the Second Housing Law. More important, private associations and developers should understand that the way to succeed in a strategy to attract American seniors is to offer high quality medical services. The Free Trade Zones regime is an outstanding way to achieve it.
Click here to read Original article by Federico Gomez Pardo - Partner at Stratlegal
miércoles, 21 de diciembre de 2011
Avanzando más alla de tus miedos
"¿Qué sería la vida si no tuviéramos el coraje de intentar algo?"
- Vincent van Gogh, pintor holandés (1853-1890)
En 2012, vamos a tener que hacer algo nuevo. Vamos a tener que sacudir el molde. Vamos a tener que tomar el machete y abrirnos un camino nuevo. Digo vamos por que me incluyo y quiero compartirlo con mis amigos. De hecho, me gustaría invitarte ahora mismo para abrazar una simple máxima para el año 2012:
"Este año, venceré mis miedos."
Este es el punto: Tu zona de confort te paraliza. Soñar pequeño y actuar pequeño son decisiones seguras. Sí, son formas de defenderse de las grandes pérdidas, pero también te impide ver la posibilidad de un cambio enorme y positivo en tu vida.
¿Significa esto que tienes que hipotecar la casa y jugar los ahorros de tu vida? Para nada. De hecho, los cambios en la vida a menudo comienzan por hacer pequeños pasos hacia metas ambiciosas.
Para empezar, sólo hay que cambiar algunos patrones. Echa un vistazo a todo lo que haces y mira si hay una oportunidad para el cambio y con mayor razón si esto se mueve más allá de tu zona de confort.
Un ejemplo: ¿Vas a la misma cafetería todas las mañanas? ¿Cuántas personas nuevas has conocido allí en los últimos cuatro meses? ¿Es posible que al escoger un sitio diferente para tomar café, podrías conocer a alguien nuevo? ¿Y podría esa persona nueva presentarte casualmente a un nuevo círculo de amigos, clientes potenciales y socios de negocios?
Echa un vistazo a tu rutina: Los momentos en que haces las cosas, los lugares que frecuentas, los procesos en los que has confiado por costumbre y por inercia. ¿Qué podría cambiar?
Si tienes una idea que te hace sentir incómodo o te llena de ansiedad, no le vuelvas la espalda! Explorala más a fondo!. ¿Por qué te hace sentir incómodo? ¿Tienes miedo de lo desconocido? Podría promover un cambio extraordinario?
La definición de locura es hacer la misma cosa una y otra vez y esperar resultados diferentes (Esto no lo digo yo ... un tipo brillante llamado Albert Einstein a menudo se le atribuye esto).
En 2012, ten el coraje de ir más allá de tu zona de confort. Da un paso más cerca de tus miedos, y en el otro lado de esos temores, es posible que sólo veamos oportunidades.
Felices Fiestas y un Prospero año 2012!
jueves, 8 de diciembre de 2011
Las 4 cosas que no debe hacer con su correo electrónico en finca Raíz
No hay absolutamente ninguna duda de que el correo electrónico es muy importante para nuestra práctica de bienes raíces, tanto desde el enfoque de servicio al cliente, como herramienta de marketing.
Es una verdadera lástima ver como la mayoría de los agentes de inmobiliarios y corredores de finca raíz gastan dinero en marketing para sus sitios web, sólo para alejar a sus futuras comisiones por las malas prácticas en el uso del correo electrónico en su negocio de Bienes Raíces. De hecho en algunos casos promovemos para que terceras parte se encarguen de atender nuestros propios prospectos.
Aprenda lo que NO se debe hacer en cuanto a prácticas de correo electrónico y comenzará a ver los frutos en el mediano plazo.
He aquí los siguientes Tips:
1. No use la genérica Auto respuesta de "estoy muy ocupado".Todos lo hemos hecho. El correo electrónico que aparece en nuestra bandeja de entrada después de que lo hemos enviado, dice algo así: "Gracias. Su correo electrónico es muy importante para mí, pero yo no puedo responder ahora mismo. Me pondré en contacto con usted tan pronto como sea posible..."
La persona en el otro extremo sabe que es importante. No es necesario decírselo. Ellos también saben que este es un correo electrónico automático que hay que eliminar. Lo que realmente está diciendo es que usted no los considera tan importante. Otra redacción complicada como "Yo estaba en camino de responder, pero ..." sólo funciona una vez. Una vez que ellos le envíen un correo electrónico nuevo, ellos ya sabrán el libreto.
2. No escriba un libro - El correo electrónico es un medio conciso
Responda a las preguntas del prospecto, no agregue argumentos de venta sobre usted. Si le piden información detallada, usted puede escribir mucho más en detalle o simplemente agregar un archivo adjunto. Si sólo hacen una pregunta, no tienen por qué buscar la respuesta en sus logros y su hoja de vida. Hacer esto sólo logrará que NO quieran tratar con usted de nuevo.
3. No posponga revisar su correo electrónico y responder a las preguntas
.El Correo electrónico e Internet han creado un monstruo que espera "respuesta inmediata" . Nos guste o no, el comprador de bienes raíces en Internet está a la espera de algún tipo de respuesta significativa a una inquietud en un tiempo muy corto.
También comienzan su búsqueda preguntando a varios agentes y en distintos sitios web. No puedo decirle cuántas veces un cliente nos dice: "Le voy a dar este negocio a usted, porque fue el primero en responder a mi correo electrónico". Si verdaderamente usted está muy ocupado y "a la salida", está bien responder con un correo electrónico rápido diciéndole esto y que responderá prontamente con la información de la propiedad XYZ . Y más tarde efectivamente hacerlo.
4. No ignore al prospecto que está en las primeras etapas del proceso
.El Internet ha permitido a los compradores de bienes raíces comenzar sus búsqueda de propiedad mucho antes y por un período más largo sin ningún tipo de presión de ventas y de forma anónima. Muchos de ellos comienzan con un año o más de anticipación. Un agente inmobiliario de éxito que administre sus contactos en una base de datos, con herramienta CRM, maneja un promedio de ocho meses de intercambio de correos electrónicos antes de cerrar un contrato con el comprador.
La buena noticia es que no es tan difícil para mantenerlos felices durante este período. Sólo tienes que responder a sus mensajes de correo electrónico y enviar información. Una campaña de correos electrónicos periódica, o las llamadas campañas de goteo “drip emails” pueden ayudar significativamente.
Es una verdadera lástima ver como la mayoría de los agentes de inmobiliarios y corredores de finca raíz gastan dinero en marketing para sus sitios web, sólo para alejar a sus futuras comisiones por las malas prácticas en el uso del correo electrónico en su negocio de Bienes Raíces. De hecho en algunos casos promovemos para que terceras parte se encarguen de atender nuestros propios prospectos.
Aprenda lo que NO se debe hacer en cuanto a prácticas de correo electrónico y comenzará a ver los frutos en el mediano plazo.
He aquí los siguientes Tips:
1. No use la genérica Auto respuesta de "estoy muy ocupado".Todos lo hemos hecho. El correo electrónico que aparece en nuestra bandeja de entrada después de que lo hemos enviado, dice algo así: "Gracias. Su correo electrónico es muy importante para mí, pero yo no puedo responder ahora mismo. Me pondré en contacto con usted tan pronto como sea posible..."
La persona en el otro extremo sabe que es importante. No es necesario decírselo. Ellos también saben que este es un correo electrónico automático que hay que eliminar. Lo que realmente está diciendo es que usted no los considera tan importante. Otra redacción complicada como "Yo estaba en camino de responder, pero ..." sólo funciona una vez. Una vez que ellos le envíen un correo electrónico nuevo, ellos ya sabrán el libreto.
2. No escriba un libro - El correo electrónico es un medio conciso
Responda a las preguntas del prospecto, no agregue argumentos de venta sobre usted. Si le piden información detallada, usted puede escribir mucho más en detalle o simplemente agregar un archivo adjunto. Si sólo hacen una pregunta, no tienen por qué buscar la respuesta en sus logros y su hoja de vida. Hacer esto sólo logrará que NO quieran tratar con usted de nuevo.
3. No posponga revisar su correo electrónico y responder a las preguntas
.El Correo electrónico e Internet han creado un monstruo que espera "respuesta inmediata" . Nos guste o no, el comprador de bienes raíces en Internet está a la espera de algún tipo de respuesta significativa a una inquietud en un tiempo muy corto.
También comienzan su búsqueda preguntando a varios agentes y en distintos sitios web. No puedo decirle cuántas veces un cliente nos dice: "Le voy a dar este negocio a usted, porque fue el primero en responder a mi correo electrónico". Si verdaderamente usted está muy ocupado y "a la salida", está bien responder con un correo electrónico rápido diciéndole esto y que responderá prontamente con la información de la propiedad XYZ . Y más tarde efectivamente hacerlo.
4. No ignore al prospecto que está en las primeras etapas del proceso
.El Internet ha permitido a los compradores de bienes raíces comenzar sus búsqueda de propiedad mucho antes y por un período más largo sin ningún tipo de presión de ventas y de forma anónima. Muchos de ellos comienzan con un año o más de anticipación. Un agente inmobiliario de éxito que administre sus contactos en una base de datos, con herramienta CRM, maneja un promedio de ocho meses de intercambio de correos electrónicos antes de cerrar un contrato con el comprador.
La buena noticia es que no es tan difícil para mantenerlos felices durante este período. Sólo tienes que responder a sus mensajes de correo electrónico y enviar información. Una campaña de correos electrónicos periódica, o las llamadas campañas de goteo “drip emails” pueden ayudar significativamente.
viernes, 2 de diciembre de 2011
Nuevas tecnologias y las redes sociales en el negocio inmobiliario. El agente inmobiliario Virtual
Internet se ha convertido en el medio más utilizado por compradores de finca raiz al momento de iniciar la busqueda de una propiedad, sin embargo el modelo de negocio inmobiliario en Colombia no ha cambiado en los ultimos 50 años.
Las nuevas herramientas tecnologicas y redes sociales son una realidad en el negocio inmobiliario, y tenemos dos opciones: O subirnos en ese tren o ser arrollados sin contemplaciones.
El agente inmobiliario del siglo 21 será MOBIL, VIRTUAL y EMPODERADO.
En BuyColombiaRealty somos consientes de esto y por eso estamos invitando a profesionales inmobiliarios con o sin experiencia, emprendedores, nuevos agentes y en general todo aquella persona dinamica, innovadora y amante de la tecnología, que quiera formar parte de un equipo innovador, para compartir la presentación "Nuevas tecnologias y las redes sociales en el negocio inmobiliario. El agente inmobiliario Virtual", donde podrá conocer:
* Cuáles son las Nuevas tendencias de mercadeo en linea
* El uso de las redes sociales y su influencia en el sector inmobiliario
* Porqué Ya no es suficiente estar en la web
* Qué significa trabajar como un agente inmobiliario VIRTUAL.
Bucaramanga, Miercoles 14 de Diciembre 2011, 9:00 am a 11:00 am.
Cupos limitados. Confirme su asistencia enviandonos sus datos personales en el siguiente Formulario de contacto
O inscribiendose en nuestro Evento en Facebook
Las nuevas herramientas tecnologicas y redes sociales son una realidad en el negocio inmobiliario, y tenemos dos opciones: O subirnos en ese tren o ser arrollados sin contemplaciones.
El agente inmobiliario del siglo 21 será MOBIL, VIRTUAL y EMPODERADO.
En BuyColombiaRealty somos consientes de esto y por eso estamos invitando a profesionales inmobiliarios con o sin experiencia, emprendedores, nuevos agentes y en general todo aquella persona dinamica, innovadora y amante de la tecnología, que quiera formar parte de un equipo innovador, para compartir la presentación "Nuevas tecnologias y las redes sociales en el negocio inmobiliario. El agente inmobiliario Virtual", donde podrá conocer:
* Cuáles son las Nuevas tendencias de mercadeo en linea
* El uso de las redes sociales y su influencia en el sector inmobiliario
* Porqué Ya no es suficiente estar en la web
* Qué significa trabajar como un agente inmobiliario VIRTUAL.
Bucaramanga, Miercoles 14 de Diciembre 2011, 9:00 am a 11:00 am.
Cupos limitados. Confirme su asistencia enviandonos sus datos personales en el siguiente Formulario de contacto
O inscribiendose en nuestro Evento en Facebook
miércoles, 30 de noviembre de 2011
De Burbujas y otros demonios
Diversas opiniones se han empezado a oír últimamente sobre si existe o no una burbuja inmobiliaria en el mercado Colombiano. Cuando hablan de Burbuja inmobiliaria es como si mencionaran al mismísimo demonio. Y no es para menos después de lo ocurrido en USA y en España, y lo vivido por nosotros a finales del siglo pasado. Por un lado los que estamos en el gremio inmobiliario tendemos a negar de tajo el término y decir que todo esta muy bien; por otro lado están los economistas con sus consideraciones técnicas; y en el otro extremo el público en general que no sabe a quien creerle.
Simplemente se trata de usar el sentido común. Si el incremento de los precios promedios para inmuebles nuevos en Colombia ha estado entre un 18% y 20% en los últimos 3 años, es natural que todo el mundo se haya volcado a comprar finca raíz, incrementando asi la oferta de construcciones nuevas. Este aumento de precios contagia la percepción general del público y por ende el mercado usado tiende a ajustarse al ritmo de los precios de vivienda nueva.
Pero también es obvio que esta rentabilidad no va a ser infinita y lo más seguro es que el mismo mercado se encargue de corregir mas temprano que tarde.
Entonces, sí hay un aumento subjetivo de los precios al cual debemos estar muy atentos, pero también hay factores que justifican este comportamiento ( crecimiento económico, más capacidad de consumo, tasas de interés favorables, mayor inversión extranjera y, etc.)
De nosotros depende que esto no degenere en burbuja que termine explotándonos en la cara. Nuestra responsabilidad como actores de la industria inmobiliaria es ser objetivos y usar nuestro conocimiento y experiencia para detectar las señales y actuar prudentemente ante las coyunturas del mercado.
Como decía mi abuela: “ni tanto que queme al santo ni tan poco que no lo alumbre”
lunes, 17 de octubre de 2011
Cuanto cuesta el metro cuadrado mas caro de Colombia? - The most expensive areas in Colombia
Está en la zona comercial de El Hueco, en Medellín, donde según un informe de la Federación Colombiana de Lonjas de Propiedad Raíz, Fedelonjas, este espacio llega a costar $100 millones el metro cuadrado.
It is in the commercial area of "El Hueco", in Medellín, where according to a report of the Colombian Federation of Real Estate Association, Fedelonjas, this space can cost $ 100 million pesos per square meter (About 50,000 dollars per sq meter).
En segundo lugar se encuentra la zona comercial de San Victorino en Bogotá, donde un metro cuadrado cuesta $55 millones.
Second is the commercial area of San Victorino in Bogota, where one square meter is $ 55 million pesos (about US$ 23,000 dollars per sq mt).
El centro comercial más costoso del país es Unicentro Bogotá, donde el metro cuesta $ 45 millones, seguido por El Pasaje , en Cali, $40 millones, el Centro Andino en Bogotá, $30 millones y Plaza de las Américas, también en la Capital, con $ 25 millones el metro cuadrado.
The mall's most expensive square meter of Colombia is the traditional Unicentro in Bogota, where the square meter costs $ 45 million (US$22,500 dollars), followed by El Pasaje in Cali, $ 40 million (US$ 20K dollars), the Centro Andino in Bogota, $ 30 million (US$15K dollars) and Plaza of the Americas, also in the Capital, $ 25 million (US$ 12,5 K dollars) per square meter.
Las zonas residenciales más costosas del país, según Fedelonjas, están en la calle Don Sancho, en Cartagena y el barrio La Cabrera, en el norte de Bogotá, donde un metro cuadrado cuesta $12 millones.
The most expensive residential areas of the country, according Fedelonjas, are on the streets Don Sancho, in Cartagena and the La Cabrera, north of Bogota, where one square meter is $ 12 million.
Texto tomado de www.rcnradio.com
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It is in the commercial area of "El Hueco", in Medellín, where according to a report of the Colombian Federation of Real Estate Association, Fedelonjas, this space can cost $ 100 million pesos per square meter (About 50,000 dollars per sq meter).
En segundo lugar se encuentra la zona comercial de San Victorino en Bogotá, donde un metro cuadrado cuesta $55 millones.
Second is the commercial area of San Victorino in Bogota, where one square meter is $ 55 million pesos (about US$ 23,000 dollars per sq mt).
El centro comercial más costoso del país es Unicentro Bogotá, donde el metro cuesta $ 45 millones, seguido por El Pasaje , en Cali, $40 millones, el Centro Andino en Bogotá, $30 millones y Plaza de las Américas, también en la Capital, con $ 25 millones el metro cuadrado.
The mall's most expensive square meter of Colombia is the traditional Unicentro in Bogota, where the square meter costs $ 45 million (US$22,500 dollars), followed by El Pasaje in Cali, $ 40 million (US$ 20K dollars), the Centro Andino in Bogota, $ 30 million (US$15K dollars) and Plaza of the Americas, also in the Capital, $ 25 million (US$ 12,5 K dollars) per square meter.
Las zonas residenciales más costosas del país, según Fedelonjas, están en la calle Don Sancho, en Cartagena y el barrio La Cabrera, en el norte de Bogotá, donde un metro cuadrado cuesta $12 millones.
The most expensive residential areas of the country, according Fedelonjas, are on the streets Don Sancho, in Cartagena and the La Cabrera, north of Bogota, where one square meter is $ 12 million.
Texto tomado de www.rcnradio.com
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